第4屆新博會和第27屆哈洽會在哈爾濱剛剛落下帷幕。在作為重頭活動的“2016年全國企業家活動日暨中國企業家年會”上，雄踞于制造業的企業家們關于創新的感悟和故事仍言猶在耳。制造業是立國之本、強國之器。這些活躍于國內、國際舞臺的裝備制造業大咖的金玉良言對我省這樣的老工業基地轉型有著極為重要的借鑒意義。

　　故事1 華工機床的好日子

　　都說國內裝備制造業的日子不好過，東北尤甚。齊齊哈爾華工機床股份有限公司是地道的黑龍江企業，地道的裝備制造業，可是日子過得竟還不錯。2015年12月17日，華工在新三板正式掛牌還舉辦了專場推介會，開啟了華工機床由科技創新進入科技創新 資本融合的嶄新階段。

　　企業家論壇現場

　　就在日前，華工自主研發的“潔凈鋼檢測系統”通過檢測。董事長周立富說，這個系統意義重大——中國是產鋼大國，卻以粗鋼為主，高端的鋼材依賴進口。近年來，國內鋼鐵企業大都將視角轉向了高端鋼種的研發工作，然而發展市場缺少與之配套的檢測儀器。華工研發的“潔凈鋼檢測系統”就是為了破解這一難題。這套檢驗系統的應用，徹底解決了煉鋼環節的檢驗問題和煉鋼工藝的調整問題。據了解，“潔凈鋼檢測系統”項目目前也是華工機床的主導產業，為了能進一步推廣該項目，企業引進55臺(套)高精密母機設備，并投資1.2億元建設廠房，項目建成后可形成年產40臺套的能力。

　　點評：企業不創新只有死路一條

　　周立富：創新，不一定能改變市場。可是不創新企業一定死。華工機床從創業時只能制造一個單品，到目前可以生產8個系統30多個產品，憑借的就是創新意識。

　　故事2 有了創新就有了利潤

　　濟南玫德鑄造有限公司是一家生產管件的企業，多年從事出口業務，截至目前市場覆蓋到130多個國家。過去，外國客商來了以后，看到工廠和生產線感覺做得挺大，但態度上還是不屑，覺得產品處于中低端，所以在談業務的時候，玫德的產品很難進入國外的高端市場，產品的附加值始終不高。

　　近些年玫德不斷通過技術創新，改造生產工藝，提升自動化、智能化水平，形成了一套全球最頂尖的同行業生產線，外國客商看到以后很佩服。玫德年輕的董事長孔令磊說，以前客商來了先談質量，再談價格，現在沒有人談質量了，因為先進的工藝就是保證。沒有這些創新，產品難以提高附加值。只有通過創新，才能夠把產品利潤空間做出來，由大做到強。

　　點評：不斷創新才能實現可持續發展

　　孔令磊：我們這個行業是勞動密集型產業，勞動力成本每年快速上升。現在服裝鞋帽行業已經大規模轉移到東南亞國家。耐克、阿迪達斯，這些全球知名品牌，過去在中國生產，現在快速轉移到東南亞。這是因為所有的技術、研發都在跨國公司手中掌握，只有生產線在中國。勞動密集型產業轉移恐怕是不可逆轉的方向。我們面臨的挑戰越來越嚴峻，需要不斷創新提升技術、提升品牌，才能實現可持續發展。

　　故事3 從海軍裝備到海上風電

　　中船重工是做海軍裝備的，近些年卻走上了一條海上風電的發展之路。這源于中船重工海裝風電設備有限公司董事長楊本新的一次偶然發現。2006年的時候，楊本新在一本國外資料里看到，歐洲造船工業轉型的時候，很多造船企業轉到海上風力發電。“當時中船重工正走在‘軍轉民’的道路上，陸上風電是我們發展的一個方向。可是由于軍工企業的背景，我們的發動機，在國外處處碰壁。這本資料提到的海上風電恰好給我們一個新思路。”楊本新說，恰好有機會去歐洲訪問，他派了一個人去看歐洲造船企業轉型。當遞交調查報告后，楊本新發現海上風電設備中的齒輪箱、電機、控制，中船重工都能做，于是就把優勢資源組合起來向海上進軍，如今海裝風電設備有限公司已經在中船重工非傳統企業名列前茅，而且勵志要做中國海上風電的領軍企業。

　　點評：企業家的創新才是企業真正的財富

　　楊本新：有人說，企業家是天生的，我說這話不對也不對。企業家捕捉市場的能力和眼光是任何人所沒有和獨特的，今天成功的企業家，保證在這一點上比其他人敏銳得多，運作企業的手段、方法、思路肯定是不一樣的。一個企業的核心競爭力不是有錢，不是有人，也不是有技術，關鍵是在組織資源運用，才是企業真正的核心競爭能力，這也是企業家最大的作用。所以企業家的創新才是企業真正的財富。企業家的創新帶動的是一個地區、一個企業眾多人的生存和生活，因此應該愛護和支持企業家，寬容失敗，創造更加寬松的心理和生理環境，促進企業家成長。