2017年重型機械行業(yè)迎來一個好消息，一直處于多年虧損狀態(tài)的中國第二重型機械集團公司實現(xiàn)了扭虧為盈。2016年，中國二重實現(xiàn)營業(yè)收入78.12億元，利潤總額5.25億元，對于經(jīng)歷了虧損，退市多年艱難的二重不但摘掉了困難戶的帽子，而且已經(jīng)初步恢復了造血功能，逐步向良性軌道發(fā)展。

　　中國二重是中國證券市場上首家采取主動退市的國有大型企業(yè)，在鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)需求量銳減的時期，這家企業(yè)所面臨的困難非常之大，前景也一再被業(yè)界所質疑。2011年以來，中國二重連續(xù)出現(xiàn)巨額虧損。至2014年底，中國二重資產(chǎn)負債率高達134%，已資不抵債。帶息負債超過162億元，60多億元銀行債務逾期。

　　面對如此大的債務，又沒有新的有力產(chǎn)品推向市場，這樣的沉重包袱如何實現(xiàn)扭虧為盈？自2013年二重重組至中國機械工業(yè)集團有限公司后經(jīng)歷了怎樣的蛻變。

　　首先是化解債務危機，經(jīng)過與近20家債權銀行磋商，最終達成“以股抵債＋現(xiàn)金償還＋保留債務”的綜合受償方案。通過債務重整，中國二重資產(chǎn)負債率降至90%左右，有效化解了債務風險。

　　從國機集團的對外公布的方案中可以看到，中國機械工業(yè)集團制定了以“內科手術”與“外科手術”并舉的扭虧脫困總體實施方案，主動退市、分流人員、盤活資產(chǎn)、革新機制、創(chuàng)新驅動等措施通過實施供給側結構性改革，并狠抓產(chǎn)品質量、全力降本增效等一系列措施，實現(xiàn)多項重要指標回暖。

　　采購降低成本效果顯著，2016年前11月，中國二重廢品損失率由2015年的1.26%降至0.148%，合同完成率由2015年的50%提高到93.43%，采購成本同比下降0.98億元，產(chǎn)品邊際利潤水平由過去的負值提升至18.43%，有力助推扭虧脫困目標如期實現(xiàn)。與此同時，大訂單的到來開始給企業(yè)新的動力。中國二重與恒力石化（大連）煉化有限公司去年年底簽訂金額近6億元供貨合同，是中國二重歷史上最大的一個石化項目訂單，意味著中國二重改革得到了市場的認可。在重型容器裝備、高效火力發(fā)電裝備部件等研制上，中國二重達到了國際先進水平。

　　二重搭乘上國機這艘巨輪，就是成為了國機這個工業(yè)制造大集團的產(chǎn)業(yè)鏈條中的一員。國機集團整合集團優(yōu)勢資源，以二重重裝為平臺，打造具有重大裝備實力水平、集科工貿于一體的高端重型裝備板塊，推動重型裝備制造向高端邁進。

　　經(jīng)過了重組、退市、求生存的二重，走到今天已經(jīng)證明了這條路是正確的。