關于舉辦勞動定額標準體系在數字化環境中的應用暨第七期機械行業勞動定額管理培訓的通知
關于舉辦勞動定額標準體系在數字化環境中的應用
暨第七期機械行業勞動定額管理培訓的通知
機械行業各有關單位：
當前數字化轉型已經成為中國所有企業應對挑戰的主要戰略，結合“中國制造2025”及“兩化融合”戰略，新一代信息技術與制造業深度融合，正在引發影響深遠的產業變革，在制造行業中構建勞動定額大數據是企業數字化轉型的助推利器，是經濟轉型升級的必然要求，勞動工時標準是生產制造系統規劃、經濟核算、成本控制及編制人機作業的重要參數，也是細化管理流程、科學核算標準定員的基礎，對行業企業“提質增效”也起著重要作用，是企業構建數字化工廠的重要基礎數據之一。
為建設一支高素質的定額定員管理工作者隊伍，充分發揮勞動定額工作在提升企業綜合競爭比較優勢中的作用，在人力資源和社會保障部、全國勞標委的指導和支持下，在成功舉辦了六期機械行業勞動定額員、定額管理人員崗位認證培訓的基礎上，全國機械工業勞動定額定員標委會進一步深化培訓內容，有計劃、有層次地開展勞動定額系列培訓，通過“學習—提高—再學習—再提高”的過程，不斷提升勞動定額工作者的知識水平和工作技能。全國機械工業勞動定額定員標委會將于2018年7月7-8日在昆明市舉辦勞動定額專題培訓研討，本期的主題是：勞動定額標準體系在數字化環境中的應用。
本期培訓研討有關事項通知如下：
一、培訓內容
1.制勝未來—擁抱數字化轉型、提質增效產業政策解讀；
2.勞動定額標準編制：勞動定額標準編制的原則、程序、方法、編制規范以及應用實例；
3.勞動定額管理知識：勞動定額工作的定位和在行業、企業發展鏈中的地位和作用；勞動定額的制定方法，勞動定額管理與人員計劃調配、薪酬及績效考核的結合應用，工業工程在定額管理中的應用；
4.數字化生產與生產效率管理：數字化生產條件下有效改善人機作業效率，人機分析的作用和應用原則，人機分析技巧與改善要領；衡量生產線效率、提升生產線效率的有效方法及生產線改善案例分享；
5.企業交流：交流研討勞動定額管理與智能制造案例，勞動定額管理創新與前沿技術交流與探討。
二、日程安排
三、有關培訓考核認證
1．凡報名參加培訓班的學員，填寫《機械行業定額員、定額管理人員崗位培訓登記表》（見附件2）。登記表需簽字蓋章，貼好一寸免冠照片，并攜帶一寸免冠照片一張或兩張（制作證書用），背面寫明單位、姓名及身份證號碼。
2．參訓人員經考核合格后報機械標委會、機械工業職業技能鑒定指導中心批準，頒發“定額員、定額管理人員崗位培訓合格證書”。
3．凡通過定額員培訓認證，符合國家“工業工程專業技術人員”下設“勞動定員定額工程師”職業崗位評定要求和條件的人員，可提出崗位評審申請，由機械工業勞動定額定員標委會推薦并委托具有行業評定資質的機構，參加“機械工業勞動定額工程師”專業技術崗位資格認定。
四、培訓時間
報到時間：2018年7月6日（周五）
培訓時間：2018年7月7日-7月8日，9日離會
五、培訓地點
會議地點：云南連云賓館
地址：昆明市圓通街58號連云賓館
酒店電話：0871-65156661
乘車路線：
1.高鐵:出火車南站后直接坐地鐵一號線到穿心古樓站A口出站(中途不下車)，右轉上圓通大橋上行800米左右即到。
2.飛機:在機場直接座地鐵6號線到東部客運站轉地鐵3號線到東風廣場站下轉2號線到穿心古樓站A口出站右轉上圓通大橋直行800米到達賓館。
六、培訓費用
參加定額員或定額管理人員的培訓，每位學員交納培訓費2280元（含
培訓期間培訓費、資料費、餐費和住宿費等）。如同時參加定額員和管理人員兩項培訓，需額外繳納200元,即培訓費為2480元；食宿統一安排。
培訓費可匯款至以下賬號：
戶名：機械工業經濟管理研究院
開戶銀行：中國工商行北京馬連道茶城支行
賬號：0200092109000002853
七、報名方式
1.報名方式一：請參加培訓人員根據所選培訓項目填寫《培訓回執》（見附件1），請于2018年6月22日之前，通過郵件或傳真方式報到機械工業勞動定額定員標準化技術委員會秘書處。
報名方式二：點擊鏈接http://cn.mikecrm.com/A9vsMKn 進入網址填寫相應回執。
報名方式三：請關注機械勞動定額定員標委會微信公眾號回復“培訓”，填寫相應回執。或者掃描回執二維碼，直接填寫回執。
2.請參加勞動定額認證培訓的人員填寫《機械行業勞動定額員、定額管理人員崗位認證培訓登記表》，并將簽字蓋章的原件和2張一寸免冠照片于培訓報到當日提交會務組。
八、聯系方式
聯系人：聶喜榮、李鵬
聯系電話：010-83069050，15210848144（聶）,18610236436(李)
傳真：010-83069049
E-mail：cmmahr@126.com
地址：北京市西城區廣外大街甲397號
郵編：100055
